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广东事业单位统考管理系统_广东人事考试网排名

广东人事考试网 | 2022-09-09 09:23

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  2022年广东事业单位集中招聘笔试成绩已公布!先预祝考生们得到一个满意的分数。公布进面名单前,还需要进行资格复审,确认你有符合报考这个岗位的资格。以下是小编整理的资格复审公告汇总,仅供参考:(将及时更新)

  22年广东省事业单位统考资格复审名单

  2022年广东省事业单位集中招聘资格复审资料参考如下:(以实际公告为准)

  资审准备材料(仅供参考)

  1.准考证。提供原件及复印件。

  2.报名登记表。报名系统A4纸双面打印,亲笔签名。

  3.身份证。提供原件及复印件。

  4.户口簿。提供原件及复印件,首页及本人页复印在同一页,集体户的首页复印件盖章及本人页复印在同一页。

  5.学历、学位证书。提供原件及复印件,包括高等教育各层次学历学位证书:即大学本科、硕士、博士等各阶段的学历学位证书。

  6.专业证明材料。若所学专业未列入专业目录(没有专业代码)而以相近专业报考的考生需提供所学专业课程成绩单(须教务处盖章)、院校出具的课程对比情况说明及毕业院校设置专业的依据等材料。

  7.国(境)外学历证明材料。提供原件及复印件。取得国(境)外学历、学位人员须出具国家教育部所属的相关机构的学历、学位认证函及有关证明材料。

  8.常住地及户籍所在地的个人社保记录(如未曾就业且所在地市社保局无法开具“无社保证明”的,考生作出书面说明)。

  9.承诺书(现场签订)

  10.岗位所需的其他资料。

  根据广东省事业单位2022年集中公开招聘高校毕业生工作安排,笔试结束后10个工作日内公布笔试成绩。为了让考生及时获悉相关事宜,今天广东华图为您精心整理了2022年广东省事业单位集中招聘面试资讯,供各位考生查阅。

  成绩排名:2022广东事业单位统考成绩查询 | 晒分查排名

  资格复审:2022广东事业单位统考资格复审名单 | 面试公告

  面授课程:2022广东事业单位面试培训辅导课

  图书教材:2022广东事业单位面试真题+面试技巧·真题·热点三合一2本

  礼包推荐:2022广东事业单位集中招聘面试通关大礼包

【汇总】2022年广东省事业单位招聘考试相关信息
考试安排 招考信息 时间安排
公告 2022广东省事业单位考试公告 3月14日
职位表 2022广东事业单位考试职位表下载 3月14日
备考资料 2022版广东省事业单位公开招聘公共基础知识题库1200题  
报名入口 广东省事业单位公开招聘管理信息系统 3月28日9:00至3月30日16:00
准考证打印 2022广东事业单位招聘准考证打印入口 7月20日9:00起
成绩查询 2022广东事业单位招聘成绩查询入口 笔试结束后10个工作日内
分数线 2022广东事业单位招聘笔试合格分数线  
面试名单 2022广东事业单位招聘面试名单  
历年考题 广东省事业单位招聘历年面试考题及解读  
辅导课程 广东省事业单位招聘辅导课程  

  以下是面试备考资料

  【题目】

  某单位管理不善,最为直接的表现就是职工的工作积极性比较差,工作敷衍拖沓,工作效率低下。现在领导让你担任该单位的负责人,你将如何改善这一局面?

  【参考答案】

  职工工作积极性不高、工作敷衍拖沓、工作效率低下等弊端,会使工作流程严重脱节,不断助长“慵懒散”等不良风气,进而影响单位未来的发展。作为单位的负责人,努力改善这一局面刻不容缓。我主要从两方面采取措施:

  一方面,深入调查,追根溯源。

  职工工作积极性不高的原因是多种多样的,或者是因为管理制度不严格,或者是因为管理者处事不公平,或者是因为监管措施不力,或者是因为用人制度不科学,(如大家吃大锅饭,干多干少一个样)等原因。通过充分的调研,上述问题在我单位普遍存在。

  另一方面,针对病因,对症下药。

  首先,发挥管理者的表率带头作用。作为单位的负责人,肩上扛着扭转风气、重整旗鼓的重任,只有不把自己凌驾于职工之上,与职工同甘共苦,才会增强职工的凝聚力、战斗力。因此我会以身作则,严格要求自己,不断提高自身的管理能力和工作效率,以优异的成绩让大家信服自己。

  其次,建立“岗位靠竞争,工作看成绩,奖励凭贡献”的综合考核体系,将职工的工资收入与工作质量、工作效率、工作成绩、工作总量挂起钩来,尽量体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则,形成“效率优先,竞争择优”的用人机制,创造“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围,从而充分调动职工的工作积极性,切实解决“慵懒散”的问题。

  再次,建立“奖惩并用,优胜劣汰,末位淘汰”的常态化监管机制。全面实施岗位负责制,实现人人有责任、有重担、有风险的全员一体化监管局面。定期对职工的工作表现进行综合评价和合理排序,将那些排在后面的职工,按照既定的比例进行调岗、降职或者是辞退,使职工时刻保持危机感和紧迫感,有效调动职工的工作积极性,改变人浮于事的不良风气。

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