【题型简介】

　　事业单位面试中常见的计划组织协调类题目，其测评要素非常全面，即考察考生对各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。出题形式也很灵活，如调研、宣传、活动策划等。考生常见问题主要体现在活动开展流程套路化，重点不突出等。如何在考场从容应对计划组织协调力类题目，那我们就通过一道题目一起来学习。

　　【例题展示】

　　为了推动农村特色产业发展，提升农民专业技术知识水平，单位计划组织专家“送技术下乡”活动，假如领导让你做本次活动的组织者，你认为工作的重点是什么?

　　【常见问题】

　　很多同学答这类题目开展活动就是“老三样”：活动前成立小组、制定计划、进行分工;活动中通过丰富多样形式开展技术下乡活动;活动结束拍照上传官网。这样的作答食之无味，到底制定什么计划?到底哪些技术送到农民手中?同学们要好好思考，避免重点不突出，内容泛泛而谈的问题。

　　【华图点拨】

　　开展活动需要我们紧扣题干，通过审题明确核心任务就是要开展“专家送技术下乡”活动，那么送什么技术、怎么送技术一定是这道题目的重点。

　　首先，可以先明确技术培训的范围。一方面通过村民议事会、实地考察等形式召集村民、村干部，重点了解本地特色产业发展状况和、农民技术需求。另一方面锁定技能培训范围，结合农村实际，传统农业种植养殖如培育栽种、除病虫害等;现代化农业重点锁定机械操作、现代化农业经营管理;必要时在给大家普及讲解涉农惠农的政策文件、法律法规，让大家放心踏实大胆干。

　　其次，就是谁来讲，那一定是专业的人做专业的事，如邀请科研院所专家、农技站专家组建专家团队。

　　最后，也是最重要的一个环节，通过多种形式开展技术下乡。可以通过农民夜校、培训班等形式让大家掌握理论，知道怎么干;通过深入田间地头、操作机械知道自己做得怎么样发现问题;通过学习观摩示范基地，学习人家怎么干，总结经验;搭建学习服务平台，让大家及时对接解决问题，保持常态化学习。

　　这样紧扣题干就完成了一道题目核心内容的作答。因此各位同学后续拿到活动组织类的题目，首先审题明确核心任务，其次需要明确这样任务开展的重点是什么，最后在作答时丰富对应内容，让作答更加务实。