一、实战技巧之发言准备
准备发言提纲时:1.按照“观点+陈述”的格式进行准备;2.尽量多准备1-2个备选答案(或理由);3.前提预判对手答案,准备回应的内容要点。
二、实战技巧之个人陈述
(一)应对技巧
1.开门见山,亮出观点:可视情况第一个亮出自身观点并阐述理由;
2.积极参与,充分讨论:①他人发言时需要认真倾听,并做适当记录;②自己发言时,应尽量表明自己的独到见解;如缺少独到见解,可对前面发言人的内容进行总结,概括他人观点的精华部分,并适时提出自身观点;③最后发言者不仅要表达清楚自己的观点,并且要记录好前者发言,快速引导大家进入自由讨论阶段;
三、实战技巧之自由讨论
(一)破冰
1.快速简洁的总结个人陈述观点;
2.推出并引导确定讨论标准;
3.快速建立与自身观点一致者的联系,引导他们同意标准。
(二)掌握话语权
1.获得话语权:用提问的方式讨论,引导话题;
2.维护话语权:在过程中出现同时发言或者中途被打断等情况,考生需要维护话语权,展现自己。当出现同时发言时,建议考生第一次礼让,但在后期继续遇到发言冲突时,建议争取,不能过度礼让。
(三)把控并推进讨论进程
1.掌握讨论节奏进行阶段性总结
当出现如信息量过大、偏题、方向不明确等讨论情况时,考生应该主动站出来,结合争议点和讨论主题对这一阶段的讨论进行小结,尽力推进讨论进程。
2.时间提醒
当讨论中出现某一问题讨论时间过长,个别考生过度发言,或者讨论接近尾声却难以达成同意观点时,应及时提醒时间,推进讨论进程。
3.立场选择时机
(1)自由讨论初始时建议坚持自身观点并进行充分阐述;(2)挡讨论接近尾声或时间所剩无几时,可适时放弃自己的观点,达成统一意见。
4.冷场的处理
(1)如遇无人积极主动发言,可对前一阶段发言进行总结,并进行观点补充和引导。
(2)邀请下一位组员参与讨论,可邀请与自身观点一致或发言较少者发言。
(3)受到质疑的处理
①正面回,对质疑的问题进行正面解释,但是要言简意赅,把握时间;
②借助外力。考生可引导其他与自己观点一致的组员与自己一起解释,以此来维护自己的观点。
四、实战技巧之总结陈词
(一)总结陈词的思路
1.发言者的选取:(1)如大家推选自己,应表示感谢;(2)如他人被推选,可帮助总结讨论结果。
2.总结时:不仅要充分阐述小组讨论结果,还可以对讨论过程进行概述。
注意:1.汇报时应起立,保持礼貌,微笑,自信,起立总结;2.汇报对象主要为考官;2.如自身观点不够全面或表达不够清晰,可适时让出总结机会。