某地实行精准扶贫政策，实行一村一项目，如今精准扶贫已经过去2年了，现在有关部门要对这些扶贫项目的实际情况进行考核工作，请问你怎么做好这项考核工作。

　　【解析】组织管理的题目

　　一、目的：通过考核，进一步增强各乡镇、帮扶责任单位、贫困村推进精准扶贫和精准脱贫工作的责任感和紧迫感;努力加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目标。

　　二、考核实施环节

　　1.明确考核的对象：扶贫项目的实施情况及相关责任人

　　2.明确考察内容及评分细则：详细列举项目的相关工作，并对每项工作进度打分。

　　3.明确考核方式：日常考核与年终考核相结合;全面考核与临时抽查相结合结合

　　4.考核结果的运用：根据考核的得分情况，将各个项目的考核结果分级。对完成的好的有奖励措施，对考核结果较差的要有追责措施。

　　三、总结提升

　　对考核过程中好的经验要总结推广，对于存在的问题要及时整改，并商定办法解决。