编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*
- A
确定项目管理的各项工作流程
- B
分析项目管理合同结构模式
- C
明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务
- D
分析组织管理方面存在的问题
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正确答案
C
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解析
：管理职能分工。为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此，正确选项是C。
