管理者减少社会懈怠的途径有( )。
减少对员工的考核
增加团体的规模
控制团体的规模
使个体的贡献可以被衡量和界定
使成员感觉自己的工作对团体是重要的
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正确答案
本题考查团体的社会影响。管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:一是使个体的贡献可以被衡量和界定;二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;三是控制团体的规模。故本题选择C、D、E选项。
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解析同上
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管理者减少社会懈怠的途径有( )。A减少对员工的考核B增加团体的规模C控制团体的规模D使个体的贡献可以被衡量和界定E使成员感觉自己的工作对团体是重要的
广东华图教育 | 2022-12-07 13:34
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管理者减少社会懈怠的途径有( )。
减少对员工的考核
增加团体的规模
控制团体的规模
使个体的贡献可以被衡量和界定
使成员感觉自己的工作对团体是重要的
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正确答案
本题考查团体的社会影响。管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:一是使个体的贡献可以被衡量和界定;二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;三是控制团体的规模。故本题选择C、D、E选项。
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解析同上
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