供货方的项目管理工作主要在( )阶段。
- A
设计前准备
- B
施工
- C
设计
- D
动用前准备
---------------------------------
正确答案
B
---------------------------------
解析
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的任务包括供货的安全管理;供货方的成本控制;供货的进度控制;供货的质量控制;供货合同管理;供货信息管理;与供货有关的组织与协调。
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供货方的项目管理工作主要在( )阶段。A设计前准备B施工C设计D动用前准备
广东华图教育 | 2022-09-30 02:24
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供货方的项目管理工作主要在( )阶段。
设计前准备
施工
设计
动用前准备
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正确答案
B
---------------------------------
解析
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的任务包括供货的安全管理;供货方的成本控制;供货的进度控制;供货的质量控制;供货合同管理;供货信息管理;与供货有关的组织与协调。
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