事业部组织结构的缺点包括（ ）。
- A
横向联系差
- B
容易导致短期行为
- C
机构重叠
- D
权力过于集中
- E
经济责任不明确
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正确答案
A,B,C
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解析
事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别家里经营事业部。缺点有：横线联系差，事业部之间的协调配合男，容易产生本位主义；忽视企业整体利益，容易导致短期行为；总部和各事业部机构重叠，增加管理人员和管理费用。
