财务总监绩效评估方法有：

　　1、KPI，KPI的理论基础是二八原理，即企业经营中一定存在关键要素，这些关键要素量化后即为KPI。KPI很直接，对于业务稳定，成果可以量化的岗位比较适用。但随着知识工作者的崛起，成果的量化越来越困难，对员工主观能动性的要求越来越好，KPI的不足就越来越明显。

　　2、PBC，PBC是目前IBM及华为等公司采用的绩效评估方法，在KPI的基础上发展而来。战略目标通过PBC分解到各级组织，以确保战略实现。

　　3、OKR，OKR是目前谷歌、英特尔，以及国内的小米等公司采用的绩效评估方法。OKR强调目标的挑战性，以及对成果的关注。