一、案例分析题
1、某镇要在某村建污水处理厂，前期镇干部与村两委干部协商一致，同意征地开工。可村民因为两委干部没征询他们意见，对其擅自作出决定不满，遂上访。镇相关领导调动警力维持秩序，气氛紧张，冲突升级。个别村民甚至有过激行为。镇领导调来几个职能部门的人员组成专责小组善后。此事件给我们什么教训?假如你作为善后小组负责人，有什么措施善后?
面试题：被几十名群众围着反映村支书违规申领城镇低保等问题怎么办?
2、关于活化公务员队伍。
第一问：南海现今的公务员用人制度利弊如何?
第二问：假如你是领导，手下有两人，都是工作多年的老同志，一人等退休，工作较懒散;一人责任心强，却较为压抑，得了抑郁症，如何分别调动这两人的积极性?
面试题：如何调动下属的工作积极性?
3、某镇由于将很多三旧用地提前收入公有资产储备，财政预算外收入稳步发展。但今年以来受国家调控影响，2011年上半年没有如期出让土地，预算外财政收入吃紧，作为分管财政的领导，你如何处理?
二、论述题
材料1.“樵山潮人”微博内容：“看了洪湖之渴，我们的经济上去了，谁为这种粗放式发展模式埋单呢?我们需要反思了，加快发展方式的转变迫不及待!南海的路径如何选择呢?”
材料2.南海区委对当前发展形势和南海实际情况的分析材料。
问题：根据材料，就如何在机遇和挑战并存的情况下，找到南海科学发展的新路径进行论述。
