规划事件处理题是通过设置与拟任岗位有很强匹配性的各种活动类型，要求考生进行处理的题。在考试中，经常考察的活动类型为调查、宣传、培训等。总的来说,从难度上来说,调查、设立机构、专项整治、政策落实这几项活动的难度相对较高，大家对这些活动类型缺少相关实践经验，缺少场景感知。相应地,对宣传、培训、会议、接待、比赛这几项活动的处理，大家能够熟练和有把握的展开阐述,但是往往会陷入另一个极端，细节太多,回答的过于琐碎和啰嗦，既会忽略重点又超时。
所以对于工作实务类的题目，大家在回答的过程中一定要在流程中找到重要的要项，常见的要项有：对象，方式，内容，人员，物资等。但对于不同的活动类型，重要要项也不一致，但最常用到的是对象、方式和内容。
对于规划事件处理题而言，它的答题思路分3步走：表明态度—处理方法—总结提升。第一步中表明态度指的是对拟规划工作的意义和目标的认识。在答题结构中,这一步对应总述部分,一般要求言语精练,直入主题。目标是让考生向考官呈现对题干中规划事件形成的意义和目标的整体判断和认识。
第二步是回答的重点。从日常经验中,可以归纳为三个阶段:作出计划、执行与协调、总结评估。从具体的操作流程来看,关键节点包括:活动的主题、对象、内容、形式、组织人员、活动展开与协调控制、活动结束后的总结评估。同样,在语言表达上,也要遵循基本的时间逻辑,根据具体工作任务的性质来安排先做什么、后做什么。当然,也要把握灵活性,因为活动对象的选取、活动内容的选定、活动形式的选择、工作人员的安排之间的表达逻辑并不是固定的,需要根据题目要求灵活安排表达的先后顺序。同时,在回答过程中要告知考官，基于活动类型的不同分解的任务有哪些、处理方法是什么。
最后一步对应的是答题结构中的总结部分。它要求我们在活动完成后,对工作的效果进行判断或者是对经验教训进行总结。
因此，我们在回答规划事件类题目的时候，要遵循总分总的格式，重点阐述部分放在分述处理方法的位置。同样，面试最重要的时候需要大家在考试当天面对面把你学到的知识阐述给考官，所以，学会了理论知识后一定要去联系，怎么讲这些方法融合到自己的回答过程中。
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