说起无领导小组讨论面试，很多人对这种面试形式存在很大的认知误区。错误的认为“面试中一定要舌战群儒——坚持自己的意见到最后”“每一个人都是自己的竞争对手，绝不能认可别人”等。俗话说，方向不对，努力白费。想要在无领导小组讨论中脱颖而出，还要了解无领导小组讨论的底层思维。
输
1.过度“表现”。全场只顾自己讲话，无视他人发言，举止傲慢无礼，无视他人观点，自说自话，甚至情绪失控。
2.过于“佛系”。只当一个旁观者，静静地看着别人的表演，讨论与“我”无关，观点模糊，缺乏对话题对分析论证。
3.舌战群儒。把“讨论”当“辩论”，将所有人的观点都驳倒才算胜出，以自我为中心，颐指气使，攻击性强，咄咄逼人，导致讨论变成辩论，影响讨论成功。
4.装模作样。只注重展示与他人讨论时的技巧，如抢到话语权时的礼貌回应，表述时侃侃而谈等，因未有效倾听，导致观点模糊，忽略对内容的讨论，缺乏对观点对分析论证，无法展示个人真正能力。
5.缺乏担当。当讨论中出现冷场或意见争执不下时，不能出面引出新的话题或调节讨论中的争执，阻碍讨论进程，缺乏领导力。
赢
1.自我情绪控制好。情绪稳定，保持冷静，面对他人质疑时不卑不亢。
2.举止仪表展示佳。仪表整洁，自然大方，举止符合礼节。
3.兼顾个人与团体。一方面，展现个人能力。围绕讨论的话题，发表独到见解，对自身观点能充分论证，对他人观点进行到位的分析。另一方面，注重团队能力。不以自我为中心，善于倾听他人，准确理解考官和小组成员的想法，有亲和力，照顾他人需求。
4.体现组织协调力。善于总结小组的共识与分歧，有效引导讨论进程，尝试成为讨论中的“破冰者”;善于提出新的想法建议，积极成为“总结者”，能够阶段性梳理讨论内容，达到阶段性总结的效果，从而推动一致意见达成;遇到组员讨论过于激烈甚至影响讨论进程，可以及时出面调解制止，有效平息纷争。
5.语言表达很清晰。能够清晰地表达自身想法，表达流畅，逻辑性强，且有一定的感染力。
